Cuando el coach afronta un proceso con un equipo tiene muy claro que debe estar atento a la forma en la que se comunican y relacionan sus integrantes. Esto depende de muchos factores como los distintos niveles jerárquicos, el nivel técnico o de conocimientos de los mismos, así como las antigüedades o sus edades. Hoy me voy a centrar en este artículo en reflexionar sobre el rango en el equipo.
Habitualmente cuando las personas hablamos de rango solemos asociarlo casi exclusivamente al concepto de las relaciones jerárquicas. De esta manera cuando unimos los vocablos “rango” y “empresa” acabamos hablando de jefes, superiores o subordinados.
El término rango, pero, abarca mucho más que esto. Cuando realizamos una intervención a un equipo adoptamos plenamente su significado sistémico, entendido como las relaciones de poder percibidas entre los mismos integrantes. Así, en las comunicaciones … Seguir leyendo
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